Jorge Mateo Rodas

Chief Information Officer (CIO)











Habilidades

Experto en la gestión de equipos, en habilidades de coordinación, de definición de objetivos y alineamiento de grupo de personas para lograr objetivos comunes, aplicando la teoría de las cinco ces.

Capacidad analítica de equipos, para seguimiento, establecimientos de normas, normalización de procedimientos, coordinación y desarrollo de cultura propia.

Experiencia en identificar necesidades de sesiones grupales y capacidades de preparación de estas sesiones, de diferentes modalidades,

-          Role-Playing, planificación, coordinación, realización y obtención de resultados.

-          Brainstorming, coordinación y cumplimiento de las normas, para lograr el objetivo.

Conocimiento y puesta en práctica de los 6 sombreros de pensar, cuando sea necesario en las sesiones grupales.

Experto en gestión de motivación de los empleados, identificación de factores higiénicos y toma de acciones para su corrección, en caso de ser necesaria. Creador de factores motivacionales y contextos motivacionales para equipos, mediante el reconocimiento de los logros, tanto de forma individual como grupal.

Aportación de enriquecimiento laboral a cada individuo ofreciéndole, tras análisis individuales personalizados, nuevas tareas y retos, realizando supervisiones y asignándole mayores grados de responsabilidad.

Capacidad de búsqueda del diseño organizativo más adecuado, tratando de alinear los objetivos individuales de los empleados y los corporativo.

Implantación de estudios para conocer la motivación de cada grupo o individuo, para poder implantar nuevas técnicas de motivación si son necesarias y obtener ideas nuevas por parte de toda la organización, tratando todo esto para luchar contra la desmotivación y desanimo si las metas no son logradas.

Habilidades para lograr reuniones eficaces, aplicando conocimientos sobre las fases para realizar una reunión eficaz y de las malas prácticas utilizadas en las reuniones.

Capacidad de generación de documentación pre y post reunión, para una reunión eficaz y que los resultados de la misma sean útiles para todos aquellos que se vean afectados por los temas tratados, sean asistentes o no de la misma.

Todas las habilidades anteriores, están apoyadas en una capacidad contrastada de toma de decisiones, mediante las habilidades de análisis de problemas y la experiencia que aporta un valor añadido en la identificación de errores en toma de decisiones, y aprendizaje que se aplica en futuros análisis.